临床工作坊如何落实专业课程与安全责任？
实操型临床工作坊比研讨会多出设备、督导和风险方面的问题，每一项都需要有资质的负责人。
简要回答
临床内容、督导比例、安全程序、耗材，以及标本、模型或模拟器的使用，由工作坊的有资质讲师团队，以及贵会或主办机构指定的安全负责人决定。组织者负责围绕这些决定协调房间、人员、设备订购和记录。
在开始后勤工作之前，为每场工作坊指定两位负责人：课程负责人管内容，安全负责人管风险。收集他们的书面要求，再据此规划场地和供应商。
两位负责人，两类决定
| 负责人 | 决定 | 组织者的支持 |
|---|---|---|
| 课程负责人（有资质的讲师主管） | 学习内容、讲师、参加者资格、讲师与参加者比例、是否考核 | 讲师简报、参加者名单、排程 |
| 安全负责人（由协会或主办机构指定） | 安全程序、督导、事故处理流程、可使用的设备和材料、谁可以参加 | 房间布置需求、供应商说明、记录、在日程中留出简报时间 |
| 场地或机构 | 场地及其规定是否允许举办该工作坊 | 书面询问、实地查看、确认记录 |
向每位负责人书面索取的内容
- 最多参加人数，以及每场所需讲师，由负责人确定。
- 参加者资格及核查方式。
- 设备、耗材和模型，含规格及提供方。
- 空间需求：布置、水电、清洁、废弃物处理和存放，由安全负责人具体规定。
- 参加者开始前的简报和签到要求。
- 保险和赔偿问题，由协会顾问回答。
- 当天由谁负责，以及叫停规则。
- 事故如何记录、通知谁。
秘书处的操作顺序
- 在工作坊对外宣传之前，书面指定课程负责人和安全负责人。
- 收集两人的书面要求，汇总成一份工作坊简报。
- 询问场地或主办机构是否允许举办该工作坊，并记录书面答复。
- 按负责人的规格订购设备和耗材，注明送达和取回时间。
- 按课程负责人的指示建立参加者名单并核查资格。
- 在实操前安排简报，并在各组之间安排房间复位时间。
- 按安全负责人的规定记录出席、发放的设备和任何事故。
后勤与临床决定的交汇处
换场、送货时段和参加者移动都会占用安全时间。在公布日程之前，把负责人要求的最短简报和复位时间写入日程表。
若工作坊使用患者或病例材料，请依处理可识别患者的材料中的流程办理。
实例演示 · 虚构示例
虚构的外科技能工作坊
虚构组织与数字，仅供说明。
虚构的 Persatuan Kemahiran Pembedahan Contoh 在大会期间筹办两场半天实操工作坊。课程负责人规定每场最多 16 名参加者，并说明所需讲师。安全负责人提供书面程序和简报要求。
场地书面回复：一个房间可容纳第一场工作坊，不能容纳第二场，因此第二场移到主办机构的培训室。秘书处按规格订购设备，并在日程表中增加 20 分钟复位时间。
参加者名单对照课程负责人所定的资格核查，出席表由安全负责人保管。
可直接使用
临床工作坊负责人简报表
复制此表，每场工作坊一组，在工作坊对外公布前请两位负责人书面确认。
| 事项 | 课程负责人答复 | 安全负责人答复 | 场地或机构答复 | 组织者行动 | 确认日期 |
|---|---|---|---|---|---|
自己处理，还是寻求外部协助？
以下情况，团队通常可以自行处理
- 演示型环节，没有实操设备。
- 主办机构在自己的设施内按自己的程序举办工作坊。
- 课程负责人和安全负责人已经合作过。
以下情况，外部策划协助更有价值
- 多场同时进行的实操工作坊，设备和供应商清单各不相同。
- 负责人尚未确定，或要求很晚才送达。
- 场地、供应商和讲师的确认需要专人跟进。
需要有人协调工作坊周边的后勤吗？
会议项目负责人可以向课程和安全负责人书面索取要求，汇总成一份简报，跟进场地和供应商的确认，排出含简报和复位时间的日程，并维护确认记录。临床内容、督导和安全决定仍由贵方有资质的负责人和相关主管机构负责。请发送工作坊清单和预计人数，以确定工作范围。
主办方常见问题
谁是安全负责人？
由协会或主办机构指定、具备资质和决定权的人。组织者不自行担任。
组织者可以设定参加人数上限吗？
上限由负责人设定。组织者把它落实到房间和报名上。
保险由谁处理？
由协会顾问与场地、主办机构一起处理。询问需要什么并记录下来。
两位负责人意见不一致怎么办？
提交给委员会主席或治理文件中指定的权责方，并记录决定。
相关资源
内容记录: 草稿。根据所引用资料撰写，并经自动规则检查；尚未经过独立审阅。