活动平面设计需求说明该写什么
议程页、胸牌、幻灯片和横幅都需要设计,而设计师只能交付说明书列出的内容。
讨论设计需求说明将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。
简要回答
平面设计需求说明要列出:要制作的每项素材、各自的用途、尺寸和语言、谁提供文字和标志、含几轮审稿、谁批准,以及最后交付哪些文件。
多数延误来自内容迟交和审批不清,而不是设计时间。请在每项素材旁写明内容截止日期和批准人。
说明书要定下什么
| 事项 | 要写什么 | 验收测试 |
|---|---|---|
| 素材清单 | 活动形象、议程、邀请函、胸牌、幻灯片模板、横幅、证书。标明必需和可选。 | 每项素材都有用途、尺寸和截止日期。 |
| 尺寸与用途 | 印刷或屏幕,由印刷商、标识或平台供应商提供最终尺寸。 | 规格来自将使用该文件的供应商。 |
| 语言 | 哪些素材用英文、马来文、华文或其他语言,以及谁核对每种语言。 | 每项素材都指定语言负责人。 |
| 内容与标志 | 谁提供文字、讲者照片和标志,用什么格式,在哪天前提供。 | 按日期登记内容收到情况。 |
| 品牌规则 | 现有规范、颜色、字体、标志使用,以及活动是否有自己的形象。 | 附上规范,或由设计师提案、主办方批准。 |
| 审稿轮次 | 含几轮、谁汇总意见、谁给出最终批准。 | 每轮只有一份汇总意见表。 |
| 交付文件 | 最终文件、可编辑源文件、字体和图片版权,以及谁拥有设计成果。 | 权利和文件清单已书面写明。 |
审批与权利
委员会里会有很多人发表意见。请指定一人汇总意见,一人给出最终批准,否则轮次会不断增加。询问设计成果归谁所有,以及设计师使用的字体和图片是否有授权。涉及权利的合同条款,应由您自己的顾问审阅。
要向设计师提出的问题
- 这些素材中哪些您以前设计过?可以给我们看案例吗?
- 含几轮审稿?之后怎么处理?
- 将使用哪些字体和图片?授权由谁持有?
- 您交付哪些源文件和格式?
- 您希望如何收到文字和标志?按开幕日期,最晚什么时候?
常见的缺口
- 讲者照片和简介在议程排版后才到。
- 印刷商的规格在设计稿批准后才到。
- 三个人在同一天发来相互矛盾的意见。
- 翻译很晚才加入,版面被打乱。
实例演示 · 虚构示例
虚构研讨会的形象与印刷套件
以下为虚构机构和数字,仅用于说明合适的详细程度。
一个虚构的医院管理学会计划举办半日研讨会。秘书处列出六项素材:邀请函、议程手册、胸牌、幻灯片模板、两条横幅和出席证书。
设计师的报价含两轮审稿。秘书处指定名誉秘书汇总意见、主席为最终批准人,并把内容截止日期定在印刷前两周。
可直接使用
平面设计需求说明模板
复制到文档中,如有品牌规范请一并发送。未知事项写“未决定”,并注明负责人和日期。
- 活动、日期、观众和形象(沿用或新做):
- 素材清单:用途、尺寸、语言和截止日期:
- 印刷商、标识或平台供应商提供的规格,及收到日期:
- 每项素材的内容提供方:文字、照片、标志、格式和日期:
- 已附品牌规范,或由设计师提案:
- 含审稿轮次、意见汇总人、最终批准人:
- 印刷或发布前的样稿批准:
- 交付:最终文件、源文件、字体和图片授权:
- 设计成果所有权和使用权立场(交顾问审阅):
- 计价基础:每项素材、轮次、额外轮次、加急:
- 设计师需写明的变更条款:
- 验收:每项素材对照规格检查,签认人:
自己处理,还是寻求外部协助?
以下情况,团队通常可以自行处理
- 少量简单素材,沿用现有模板。
- 委员会对形象已有共识。
- 有一个人可以快速批准。
以下情况,外部策划协助更有价值
- 素材多,涉及印刷、屏幕和场地,且有多种语言。
- 多个供应商的规格和截止日期相互牵动。
- 审批分散在委员会里,轮次不断增加。
希望把设计需求与其他供应商协调起来?
活动蓝图可以把设计交付物与标识、签到和平台说明并列,使用同一份规格和截止日期清单。之后项目负责人可以收集内容和批准,让设计师拿到完整的素材。
讨论设计需求说明将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。活动蓝图(策划方案)
主办方常见问题
应该含几轮审稿?
两轮是常见的起点,但请询问设计师包含几轮。写明谁汇总意见,每一轮才有效。
最终设计成果归谁所有?
这是权利问题,需与您自己的顾问书面处理。请设计师在报价中写明立场。
应该由设计师选印刷商吗?
先决定由谁与印刷商签约。无论哪种做法,设计稿定稿前都要拿到印刷商的规格。
相关资源
内容记录: 草稿。根据所引用资料撰写,并经自动规则检查;尚未经过独立审阅。