活动场地选择建议
考察已经完成,委员会想知道该订哪个场地,以及原因。
简要回答
场地建议应写明首选场地、已有证据的必备要求、仍未确认的要求、与备选方案的取舍,以及您请求的决定。
依据证据记录来写,而不是凭印象。必备要求尚未确认的场地只能作有条件推荐,并写明条件。
先看证据,再谈偏好
对照考察证据记录和书面答复,逐项核对必备要求,标为有证据已满足、未满足或未确认。
之后才引入加权偏好,如氛围、位置便利或价格。一个令人愉快但不满足必备要求的场地,不是得分较低的选项,而是被排除,除非该要求本身改变。
建议应包含什么
| 部分 | 写什么 | 常见缺漏 |
|---|---|---|
| 请求的决定 | 希望委员会批准什么,何时之前。 | 只呈现信息而没有决定事项。 |
| 活动需求 | 必备要求及其来源的议程。 | 列出场地的特点而不是您的需求。 |
| 按要求列证据 | 每项必备要求:已满足、未满足或未确认,并注明证据所在。 | 把口头说法当作确认。 |
| 取舍 | 选择该场地而非备选方案,得到什么、放弃什么。 | 回避较弱的方面。 |
| 未决风险 | 仍未确认的事项,由谁确认、何时完成。 | 漏掉条件。 |
| 费用情况 | 已收到的报价、各自包含的内容,以及尚未报价的部分。 | 比较涵盖内容不同的报价。 |
| 下一步 | 批准后会怎样,包括由合适的人审阅合同。 | 合同和书面确认没有负责人。 |
谁需要签批
列出项目说明中的决策人,通常是委员会主席和财务。合同本身应由贵机构惯用的人员审阅,建议不能取代这一审阅。
如果审批路径涉及多个委员会,请给每个委员会同样的一页材料,让他们依据相同的证据决定。
写出可执行建议的步骤
- 为每个场地完成“要求对照证据”表。
- 把必备要求未满足的场地从建议中剔除,并说明原因。
- 用候选矩阵就取舍和费用比较合格的场地。
- 写明首选场地附带的条件,以及由谁来关闭。
- 发出一页备忘录,并附上证据记录。
实例演示 · 虚构示例
一份有条件的建议
机构与数字均为虚构,仅作说明。
一个虚构的专业团体为一日会员大会比较两个场地。场地 A 以书面证据满足每项必备要求。场地 B 位置更好,但尚未确认祈祷空间和装卸路线。
备忘录推荐场地 A。其中记录场地 B 并非因位置被排除,而是因两项必备事项未确认;若要重新考虑,需在设定日期前取得书面确认。委员会批准场地 A,但须由财务审阅合同。
可直接使用
场地选择建议备忘录模板
复制到一页文档中,并附上证据记录。
- 请求的决定及需要批准的日期:
- 活动概要和必备要求:
- 首选场地及两三句话的理由:
- 必备要求:有证据已满足 / 未满足 / 未确认,并注明每项证据出处:
- 备选场地及未被首选的原因:
- 首选方案的取舍:
- 未决风险与条件,各有负责人和关闭日期:
- 已收到的报价、各自包含的内容、尚未报价的部分:
- 合同审阅:由谁、何时之前:
- 批准后的下一步:
自己处理,还是寻求外部协助?
以下情况,团队通常可以自行处理
- 您有两三个场地,并有完整的证据记录。
- 委员会熟悉这场活动,只需要一份清晰的摘要。
- 合同审阅走您惯常的渠道。
以下情况,外部策划协助更有价值
- 各场地证据不全或相互冲突。
- 多位相关方意见不一,需要中立的摘要。
- 决定涉及采购规则,需要有文件记录的比较。
想要委员会能据以行动的建议?
Event Blueprint 可以包含场地要求、证据结构和给委员会的建议模板。项目负责人可根据您的证据整理比较,并把未决事项提交给决策人。场地的选择和合同仍由贵机构负责。
主办方常见问题
建议应当给场地排名吗?
只对有证据满足全部必备要求的场地排名。较弱的场地要写明被排除的原因,并让未确认事项保持可见。
可以推荐还有未确认事项的场地吗?
可以,作为有条件推荐,写明每项条件、由谁关闭、何时完成。不要说成已全部确认。
谁审阅合同?
贵机构平时负责合同的人员。建议把该审阅记为下一步,而不是取代它。
相关资源
内容记录: 草稿。根据所引用资料撰写,并经自动规则检查;尚未经过独立审阅。