活动目标与衡量指标规划器
筹委会已经写好活动目标，现在需要知道将如何判断目标是否达成。
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简要回答
这个规划器生成“目标与证据”矩阵。每个目标都要写明受益对象、可观察的指标、该指标指向的成果、证据负责人和收集方法。
没有指标的目标，以及只统计覆盖面却没有写明成果的指标，会显示为不完整。工具不会编造目标数值。
每个目标要填什么
- 目标：一句话，例如会员采用新的执业标准。
- 目标受益对象：应因此受益的群体，如会员公司或首次参会者。
- 可观察指标：确实能看到或收集到的东西，而不是感觉。
- 指标类型：数量或覆盖面、成果，或其他证据，如反馈或已记录的决议。
- 指标所指向的成果：当指标只是数量时必须填写。
- 证据负责人和收集方法：一个角色，以及证据如何收集。
为什么只有数量会被标出
报名人数、出席人数和曝光量显示的是覆盖面，并不能说明您想帮助的人是否有所改变。
数量只有在说明它证明什么时才有用。如果写不出成果，矩阵会把该行保留为不完整，让缺口在活动前而不是活动后被发现。
如何看矩阵
每一行都有状态：完整、不完整或无指标。“缺少”一栏会指出要补什么，例如证据负责人或收集方法。
目标数值是可选的，只来自您。留空显示为“未设定”。设定目标是委员会的决定，工具不代为决定。
局限
一行完整，只表示您已规划好证据，并不表示目标一定达成，也不表示活动物有所值。
向参会者收集后续数据可能涉及个人资料。开始前先确定收集什么、为什么收集、保留多久，并且只收集指标所需的内容。
实例演示 · 虚构示例
一个虚构协会的三个目标
虚构的组织和目标，用来展示三种状态。
一个虚构的协会列出三个目标。第一个“会员采用新标准”有会员公司后续调查和负责人，所以是完整的。第二个“提升会议知名度”只统计报名人数，在写明成果之前是不完整的。
第三个“加强会员关系”完全没有指标，显示为没有可衡量的后续。三个目标都没有被设定任何数值。
可直接使用
目标与证据工作表
打印此表或复制到文档中，每个目标填一行。
| 目标 | 受益对象 | 可观察指标 | 所指向的成果 | 证据负责人（角色） | 收集方法 | 已商定目标（可选） |
|---|---|---|---|---|---|---|
自己处理，还是寻求外部协助？
以下情况，团队通常可以自行处理
- 委员会对什么算好结果有共识，并且有一个人负责后续。
- 现有的报名或调查工具已经能收集所需证据。
以下情况，外部策划协助更有价值
- 目标很宽泛，委员会无法就什么算证据达成一致。
- 赞助方或高层期待活动后报告，却没有人负责数据。
- 多个部门为同一场活动收集不同的数字。
需要把证据计划纳入项目计划？
Event Blueprint 可以把证据负责人和收集节点放进时间表与职责分工，让衡量工作与执行同步规划。请带上您的目标，即使有些还没有指标。
主办方常见问题
工具会建议目标数值吗？
不会。目标数值只来自您的委员会。留空显示为“未设定”。
出席人数是不好的指标吗？
它是合理的覆盖面指标。但在写明出席应带来什么之前，它作为成果证据是不完整的。
一个目标需要多个指标怎么办？
每个指标添加一行，并重复目标文字。每一行单独评估。
相关资源
内容记录: 草稿。根据所引用资料撰写，并经自动规则检查；尚未经过独立审阅。