Langkau ke kandungan
EventConsultant.com.my

Apabila taklimat berubah selepas pembekal dilantik

Majlis meminta sesuatu yang baharu, sedangkan venue dan pembekal AV sudah bekerja mengikut taklimat lama.

Bincang diagnostikMembuka WhatsApp dengan draf yang boleh anda ubah sebelum dihantar. Tiada apa-apa dihantar secara automatik.

Jawapan ringkas

Anggap permintaan baharu itu sebagai perubahan, bukan pembetulan. Catat apa yang diberitahu kepada pembekal, apa yang kini dimahukan majlis dan siapa yang boleh meluluskan perbezaannya sebelum membalas mana-mana pihak.

Kemudian bandingkan dua atau tiga pilihan, termasuk mengekalkan taklimat asal, dan biarkan pelulus yang sesuai membuat pilihan.

Apa yang diketahui dan belum diketahui

Mulakan dengan memisahkan apa yang boleh ditunjukkan secara bertulis daripada apa yang diandaikan. Lajur kanan menunjukkan siapa untuk ditanya.

DiketahuiBelum diketahuiSiapa boleh menjawab
Taklimat yang menjadi asas sebut harga pembekal, dan tarikhnyaSama ada kontrak pembekal membenarkan perubahan skop, dan atas syarat apaPenandatangan kontrak; penasihat undang-undang untuk syarat
Apa yang kini dimahukan majlis, dalam kata-kata mereka sendiriSama ada ahli majlis bersetuju sesama mereka tentang skop baharuPengerusi majlis
Deposit yang dibayar dan tarikh bayaranSama ada venue mempunyai bilik lain yang kosong pada tarikh samaBendahari; wakil venue
Bajet yang diluluskan dan ruang lebihan yang dinyatakanSama ada perbelanjaan tambahan akan diluluskan, dan oleh siapaBendahari atau jawatankuasa kewangan

Siapa yang berhak memutuskan

Tiga orang berbeza biasanya memegang tiga keputusan berbeza. Majlis atau pengerusinya memutuskan sama ada program berubah. Bendahari atau jawatankuasa kewangan memutuskan sama ada bajet bergerak. Ketua sekretariat memutuskan cara kerja dilaksanakan.

Sama ada pembekal boleh menolak, menetapkan semula harga atau menamatkan kontrak selepas perubahan ialah persoalan kontrak. Bawa kepada penandatangan kontrak atau penasihat undang-undang. Ketua projek boleh menyediakan soalan, tetapi tidak menjawabnya.

  • Skop program: majlis atau pengerusi, disahkan secara bertulis.
  • Pergerakan bajet: bendahari atau jawatankuasa kewangan.
  • Syarat pembekal: penandatangan kontrak, dengan nasihat undang-undang jika perlu.
  • Penyelarasan harian: ketua sekretariat atau ketua sementara yang dinamakan.

Pilihan yang realistik, termasuk berhenti atau mengecilkan skala

Menyusun pilihan bersama menjadikan pertukaran kos dan manfaat jelas. Masukkan menghentikan perubahan sebagai pilihan sebenar.

PilihanApa yang terlibatKesan untuk dipertimbangkan
Kekalkan taklimat asalBalas kepada majlis dengan kos dan masa tambahan yang akan timbul, dan kekalkan pelan yang ditempah.Majlis mungkin kecewa; tiada perbincangan baharu dengan pembekal.
Terima perubahan sepenuhnyaKemukakan permintaan perubahan bertulis, minta sebut harga semula dan dapatkan kelulusan bajet dahulu.Kos dan masa mungkin meningkat; venue atau AV mungkin tidak dapat menampung.
Terima sebahagian perubahanTambah satu elemen, contohnya satu sesi tambahan, dan tangguhkan selebihnya ke tahun depan.Pergerakan kos lebih kecil; sebahagian ahli masih belum dipenuhi.
Tangguhkan keputusanTetapkan tarikh membuat keputusan, maklumkan pembekal bahawa taklimat sedang disemak, dan elak komitmen baharu.Lebih tenang, tetapi tempahan dan tarikh akhir pembekal terus berjalan.

Komunikasi: siapa memberitahu apa kepada siapa

Beritahu majlis dahulu dengan pilihan, bukan cadangan yang dipersembahkan seolah-olah keputusan. Beritahu pembekal hanya selepas pelulus membuat pilihan, supaya mereka tidak membuat sebut harga atas permintaan yang mungkin ditarik balik.

Mesej ringkas kepada pembekal boleh seperti draf di bawah. Sesuaikan fakta dengan kes anda.

  • Kepada majlis: kami menerima permintaan untuk [perubahan]. Pembekal dilantik berdasarkan taklimat bertarikh [tarikh]. Pilihannya [A, B, C] dengan kesan yang disenaraikan. Sila sahkan siapa meluluskan dan bila.
  • Kepada pembekal: penganjur sedang mempertimbangkan perubahan pada [elemen]. Tiada perubahan disahkan. Sila beritahu maklumat yang diperlukan untuk menilainya dan bila anda boleh membalas.
  • Kepada peserta berdaftar, jika program awam terjejas: kami akan mengesahkan program menjelang [tarikh].

Susulan dan mengelak berulang

  1. Rekodkan taklimat asal, permintaan dan keputusan dalam log keputusan.
  2. Gunakan pembina permintaan perubahan untuk merekod skop, kesan kos dan masa, dan biarkan ruang kelulusan kosong sehingga pelulus menandatangani.
  3. Bandingkan pelan asal dan pelan disemak dalam pembanding kesan perubahan.
  4. Minta pembekal membuat sebut harga skop disemak atas syarat sama, dan bandingkan dengan penormal sebut harga pembekal.
  5. Tambah peraturan pada taklimat seterusnya: perubahan selepas pelantikan memerlukan permintaan bertulis dan pelulus yang dinamakan.

Contoh kerja · Contoh rekaan

Sebuah majlis fiksyen menambah sesi pecahan

Organisasi dan angka fiksyen, untuk ilustrasi sahaja.

Persatuan Fiktif Penganalisis Perolehan Malaysia menempah dewan hotel dan pembekal AV untuk persidangan sehari satu bilik bagi kira-kira 300 delegat. Enam minggu kemudian majlis meminta dua bilik sesi pecahan.

Ketua sekretariat merekod apa yang disebut harga oleh setiap pembekal. Beliau bertanya kepada venue sama ada bilik kedua wujud pada tarikh itu, dan bertanya kepada pembekal AV apa yang diperlukan untuk menilai perubahan. Beliau menghantar tiga pilihan kepada majlis dengan kesan kos dan masa, dan meminta bendahari menyatakan sama ada bajet tambahan ada. Majlis memilih perubahan separa: satu sesi pecahan, tertakluk kepada jawapan venue.

Gunakan sendiri

Helaian keputusan perubahan taklimat

Salin ke dokumen dan lengkapkan sebelum membalas majlis atau pembekal.

  1. Taklimat asal (tarikh dan versi):
  2. Perubahan yang diminta, oleh siapa, pada tarikh apa:
  3. Pembekal dan venue yang sudah bekerja mengikut taklimat asal:
  4. Syarat kontrak tentang perubahan, seperti disahkan penandatangan atau penasihat undang-undang:
  5. Pilihan yang dipertimbangkan, termasuk mengekalkan yang asal:
  6. Kesan setiap pilihan pada kos, masa dan beban kerja:
  7. Pelulus bajet dan keputusan:
  8. Pelulus program dan keputusan:
  9. Mesej untuk dihantar, siapa menghantar, bila:
  10. Catatan ditambah dalam log keputusan (ya/tidak):

Buka alat: Penyeragam sebut harga pembekal acara

Urus sendiri atau dapatkan bantuan?

Pasukan anda biasanya boleh mengurusnya apabila

  • Perubahan kecil dan pembekal mengesahkan secara bertulis bahawa ia muat.
  • Seorang boleh mengurus keputusan dan majlis bersetuju siapa meluluskan.
  • Kontrak mudah dan tiada siapa mempertikaikan apa yang dipersetujui.

Bantuan perancangan luar berbaloi apabila

  • Perubahan menyentuh venue, AV dan pendaftaran serentak dan tiada siapa memegang gambaran penuh.
  • Majlis dan bendahari tidak sepakat sama ada perubahan berbaloi dengan kosnya.
  • Anda memerlukan tenaga tambahan untuk menyediakan pilihan dan soalan pembekal dengan segera.

Perlukan semakan terhad ke atas taklimat yang berubah?

Diagnostik perancangan boleh menyemak taklimat asal, perubahan yang diminta dan soalan pembekal yang belum selesai, kemudian memberi sekretariat anda senarai keputusan mengikut keutamaan dan siapa patut mengambil setiap satu. Perkara kontrak dan undang-undang kekal dengan penandatangan atau penasihat anda. Ia semakan berskop, bukan janji hasil.

Bincang diagnostikMembuka WhatsApp dengan draf yang boleh anda ubah sebelum dihantar. Tiada apa-apa dihantar secara automatik.Penilaian perancangan

Soalan yang biasa ditanya penganjur

Patutkah kami beritahu pembekal tentang permintaan itu serta-merta?

Beritahu bahawa perubahan sedang dipertimbangkan, bukan bahawa ia dipersetujui. Tanya apa yang mereka perlukan untuk menilainya. Tangguhkan permintaan rasmi sehingga pelulus membuat pilihan.

Siapa memutuskan sama ada kos tambahan berbaloi?

Bendahari atau jawatankuasa kewangan memutuskan tentang bajet. Majlis memutuskan sama ada perubahan program cukup penting untuk dimohon. Pisahkan kedua-dua keputusan itu.

Bolehkah kami menolak perubahan itu?

Boleh, jika pelulus yang sesuai bersetuju. Terangkan kos dan masa yang akan bertambah, dan tawarkan untuk menimbangnya semula pada edisi seterusnya.

Adakah ia perkara undang-undang jika pembekal membantah?

Mungkin. Syarat kontrak anda perlu dibaca oleh penandatangan atau penasihat undang-undang. Sediakan fakta dan soalan, kemudian serahkan.

Sumber berkaitan

Rekod kandungan: Draf. Ditulis berdasarkan sumber yang dipetik dan disemak oleh peraturan automatik; belum disemak secara bebas.