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为活动问卷选择作答量表

问卷草稿一页用星星,另一页用一到十分,第三页用同意或不同意。

检视您的问卷量表将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。

简要回答

整份问卷只选一两种量表,每个点都用文字标注,方向全程一致,并在部分参加者不可能有该体验时加入“不适用”选项。一致性比选哪种量表更重要。

报告答案的分布和意见,而不是单一平均分。不要把分数与其他活动的结果比较,因为量表、问题和对象都不同。

量表选择一览

选择选项如何决定
量表长度四点、五点或七点点数少,在手机上更容易作答;点数多,很少会改变您的行动。五点加标签适合大多数活动问卷。
中间点是否设中立选项当中立是真实答案时设置。只有需要明确倾向、并接受部分参加者会觉得被迫时才取消。
标签每个点都有文字,或只标两端每个点都加标签,让参加者以同样方式理解。
方向由低到高,始终同一方向全问卷正面选项保持在同一侧,避免填错。
不适用另设一个选项用于参加者没有使用的环节或服务。不要计入分数。
是或否二选一问题用于事实性问题,例如“您是否使用了安静室?”

标签的措辞

使用两侧分量相等的平衡标签,例如:很差、差、尚可、好、很好。避免偏向称赞的标签,例如:好、很棒、优秀、杰出。

同意量表适合陈述句,例如“议程符合我的预期”。评分量表适合质量类问题。选择与问题匹配的,然后一直沿用。

不要对数字做过度解读

平均分会掩盖分布。两组给五分、一组给一分,平均可能是三分。要展示每个点有多少参加者选择。

把回收数量也当作结果的一部分。一个小规模、自愿填写的群体给出的高分,并不能说明所有出席者的看法。

跨年度比较

只有在问题、量表和对象相同时才比较。如果更改了量表,要在记录里标明断点,不要把线画过去。

避免与其他主办方的数字比较。您不知道他们的问题怎么写,也不知道是谁回答的。

放进问卷中

在反馈问卷构建器中设定量表类型,并用目标与衡量规划器把每个量表题对应到其目标。把观察到的结果、估算和缺口记入效益证据追踪器。

实例演示 · 虚构示例

某研讨会团队统一量表

虚构机构与数字,仅用于说明有用的细节程度。

一个虚构保险协会的秘书处,主题演讲用十分制,环节用星星,后勤用同意或不同意。各部分的结果无法比较。

下一次研讨会,它把所有质量问题改为从“很差”到“很好”的五点标签量表,保留三条关于预期的同意陈述,在环节问题中加入“不适用”,事实类问题用是或否。结果以每个点的人数配合意见展示。

可直接使用

量表决策表

复制此表,问卷中每种题型填一行。

题型所选量表点数与标签中间点?(是或否)不适用?(是或否)结果如何报告
环节质量
议程符合预期
后勤
事实(使用、出席)是或否是、否否否人数
开放意见无自由文字按主题归类

打开工具: 活动反馈问卷生成器

自己处理,还是寻求外部协助?

以下情况,团队通常可以自行处理

  • 问卷简短,一人就能统一所有问题的量表。
  • 只与自己过往的问卷比较。
  • 结果只给您的委员会看。

以下情况,外部策划协助更有价值

  • 几个委员会或赞助方希望在一份问卷中用各自的量表。
  • 结果交给资助方或总部,他们希望与其他活动比较。
  • 问卷跨语言、跨形式,需要等值的量表。

需要跨活动一致的问卷结构吗?

活动蓝图(Event Blueprint)可以确定问卷设计:哪种题型用哪种量表、如何不靠单一平均分来报告结果,以及如何逐年保持量表一致,让您自己的比较站得住脚。评分结论由您的委员会下。

检视您的问卷量表将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。活动蓝图(策划方案)

主办方常见问题

五点量表永远是最好的吗?

它适合大多数活动问卷,但没有哪种量表适合每个问题。选定一种长度和标注方式,在整份问卷中保持不变。

应该显示平均分吗?

显示选择每个点的人数,并附上意见。单一平均分会掩盖分布和回收数量。

可以和其他活动比较分数吗?

不稳妥。问题、量表和回答者的差异,使这类比较不可靠。请用相同的问题与自己过往的问卷比较。

什么时候应取消中间点?

只有在需要明确倾向、并接受部分参加者会觉得被迫时。对许多问题而言,中立是诚实的答案,所以应保留。

相关资源

内容记录: 草稿。根据所引用资料撰写,并经自动规则检查;尚未经过独立审阅。