潜在赞助方调研与负责任的接洽
不滥用通讯录,研究潜在赞助机构
有委员会成员递给您一份名单,您不确定能不能用。
将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。
简要回答
研究对象应是机构而不是个人:使用公开资料了解企业做什么、服务谁、已经支持过哪些活动,并记录每条信息的来源。
会员通讯录、往届参会者名单和抓取来的联系方式,在数据保护联络人确认有允许的依据之前,不要用于赞助联系。可以用赞助匹配评分表,让研究只围绕匹配度,而不是个人信息。
什么算私人联系名单
私人名单是指为其他目的收集的姓名和联系方式,例如会员记录、参会登记、往届参展商名单、委员会成员的手机联系人,或购买的数据库。
判断方法很简单:名单上的人,会不会因为他们的资料到您手上的方式,而预期被邀请赞助您的活动?如果答案不清楚,这份名单就还不能用。
哪些资料可以放心研究
- 机构自己的网站、年报、新闻稿,以及公开的可持续发展或社区项目。
- 公开的活动页面,可看出它已经支持过哪些行业活动,以及可见的赞助层级。
- 机构自己发布的行业名录和协会会员页面。
- 机构公开的合作或咨询窗口,例如通用的合作邮箱。
保持记录干净的研究顺序
- 先写匹配标准,参考如何界定匹配的赞助对象,让研究只关注机构与您的受众是否相关。
- 只列机构,每家一行,并附上能说明匹配原因的公开页面。
- 在每条信息旁记录来源和阅读日期,方便任何人复核。
- 把联系渠道标为公开咨询窗口、委员会引荐或暂无。不要凭记忆或名单填入个人姓名。
- 名单完成后交给商务决策负责人批准,之后才能发出任何信息。
哪些内容不要写进记录
不要记录对某人职位高低、宗教、家庭、健康、财务或私人社交账号的猜测。这些对判断赞助匹配没有帮助,其中一部分还属于敏感个人资料。
不要写某公司有意向。研究只能说明相关性,只有公司自己表态之后,才算有意向。
名单已经在别人手里时怎么办
如果有会员愿意分享联系人,请对方亲自做引荐,而不是把名单交出来。这条路径通过委员会引荐来处理。
名单能不能用、同意是如何取得的、适用什么告知,这些问题应交给您的数据保护联络人或顾问,而不是负责联系的人。
实例演示 · 虚构示例
秘书处一周内收到三份名单
机构与数字均为虚构,仅用于说明方法。
虚构的 Persatuan Fiktif Logistik Malaysia 计划举办一天的货运论坛。一位前任主席提供了 120 名会员的直线号码表格,活动专员翻出去年的参会者名单,一名志愿者则建议购买采购经理数据库。
秘书处把三份都放到一边,改为列出 18 家公开页面显示从事冷链、港口或海关业务的机构,记录每家的来源页面,并标出其中四家有公开的合作邮箱。前任主席被请求亲自引荐两家机构,数据保护联络人则被询问参会者名单是否可以这样使用。
可直接使用
合规的赞助研究记录表
把这些列复制到表格中。每家机构一行,不要按个人建行。
| 列 | 填写内容 | 规则 |
|---|---|---|
| 机构 | 注册名称或营业名称 | 只写机构,不写个人姓名 |
| 匹配原因 | 一句话,联系到您的受众 | 必须对应公开页面 |
| 来源与阅读日期 | 页面标题或链接,以及日期 | 每条信息都必须有 |
| 联系渠道 | 公开咨询窗口 / 委员会引荐 / 暂无 | 不得从私人名单复制 |
| 敏感资料检查 | 确认未记录敏感信息 | 批准前勾选 |
| 批准人 | 商务决策负责人姓名 | 联系前必须取得 |
自己处理,还是寻求外部协助?
以下情况,团队通常可以自行处理
- 目标名单少于约二十家机构,每条信息都来自公开页面。
- 由一个人负责表格,委员会事先同意了匹配标准。
以下情况,外部策划协助更有价值
- 多个委员会各自持有联系名单,没有人清楚哪些可以用。
- 在更多人加入之前,您需要把研究方法、标准和批准步骤写下来。
- 出现了需要交给数据保护联络人或顾问的隐私或同意问题。
联系开始前,需要先建立研究方法吗?
联系与销售仍由贵机构负责。Event Blueprint 可以整理匹配标准、研究记录表、名单由谁批准,以及哪些问题交给数据保护联络人,让这项工作在任何人被联系之前就已规划好。请把别人给您的名单和您不确定的地方一并发来。
主办方常见问题
可以用去年的参会者名单来找赞助商吗?
不要默认可以。参会者提供资料是为了参加活动,而不是被商业联系。使用前请先问数据保护联络人当初的告知内容是什么,并改从公开资料研究机构。
在公司网站上找到的商务邮箱可以用吗?
公开的合作或咨询邮箱,是向机构层面发出咨询的合理第一途径。关于个人邮箱的营销规则,请询问您的数据保护联络人。
研究记录要写明谁负责决定赞助吗?
写下通常负责决定的部门,例如市场部或企业事务部,并注明您在哪里看到的说明。姓名应来自机构本身或经同意的引荐。参见如何找到正确的决策部门。
相关资源
内容记录: 草稿。根据所引用资料撰写,并经自动规则检查;尚未经过独立审阅。