Langkau ke kandungan
EventConsultant.com.my

Menentukan sama ada persidangan memerlukan komponen pameran

Seorang ahli jawatankuasa berkata setiap persidangan serius ada pameran, dan tiada siapa menyatakan apa tujuannya.

Rancang keputusan pameran andaMembuka WhatsApp dengan draf yang boleh anda ubah sebelum dihantar. Tiada apa-apa dihantar secara automatik.

Jawapan ringkas

Tambah pameran hanya jika ia memenuhi tujuan yang dinyatakan bagi perwakilan atau penganjur, dan hanya jika anda mempunyai ruang, orang dan masa untuk menjalankannya. Beberapa meja yang diletakkan dengan baik boleh lebih sesuai untuk persidangan berbanding dewan penuh gerai.

Putuskan sebagai pilihan projek, bukan andaian hasil. Pempamer ialah khalayak berasingan daripada penaja, jadi pisahkan hak dan pakej mereka. Lihat pakej pempamer dan penyemak hak dan eksklusiviti penaja.

Mulakan dengan tujuan

Tulis satu ayat tentang siapa pameran ini untuk dan apa yang patut dilakukannya. Jika ayat itu tentang perwakilan, perwakilan patut boleh menyatakan apa yang mereka peroleh.

Jika satu-satunya sebab ialah mengumpul wang, anggap ia soal pembiayaan dan bandingkan dengan cara lain menampung kos yang sama.

Tujuan yang mungkinApa implikasinyaTanda ia sesuai
Menunjukkan kepada perwakilan alat, perkhidmatan atau pembekal yang relevan dengan kerja merekaPempamer dipilih berdasarkan kerelevananPerwakilan sudah meminta kenalan pembekal
Memberi ahli akses kepada pembekal di satu tempatTerbuka kepada pertemuan ahli-pembekalPersatuan sudah menjalankan direktori pembekal
Menyokong bajetYuran pempamer mesti melebihi kos dan beban kerja tambahanPerbandingan kos dan usaha dibuat dahulu
Mencipta tumpuan rangkaianDiletakkan di tempat perwakilan secara semula jadi berkumpulProgram mempunyai rehat panjang yang memerlukan tumpuan

Lima semakan sebelum anda komited

  1. Kesesuaian khalayak: adakah perwakilan mengalu-alukan hubungan pembekal, atau persidangan itu tentang pembelajaran neutral yang akan terasa seperti jualan? Tanya sampel perwakilan lalu.
  2. Ruang: minta venue mengesahkan secara bertulis kawasan yang ada, akses pemasangan, kuasa, pemunggahan dan simpanan. Gunakan angka mereka, bukan anggaran.
  3. Beban kerja: senaraikan tugas yang ditambah pameran, seperti pertanyaan pempamer, pelan lantai, manual, penghantaran, pas, pemasangan dan pembongkaran. Lihat manual pempamer.
  4. Hak: putuskan bagaimana hak pempamer dan penaja berbeza dan rekodkannya. Gunakan pembina inventori penaja supaya satu hak tidak dijual dua kali.
  5. Aliran pembelajaran: putuskan bagaimana masa pameran bersebelahan sesi. Lihat akses pempamer.

Kos dan risiko untuk dinamakan

  • Ruang venue tambahan, perabot, kuasa, papan tanda, keselamatan dan insurans, seperti disebut harga oleh venue dan pakar.
  • Masa kakitangan sebelum dan semasa acara, yang selalunya kos lebih besar.
  • Jangkaan pempamer terhadap kehadiran pengunjung yang tidak boleh anda janjikan.
  • Sesi perwakilan menjadi kosong kerana pameran diletakkan dengan buruk.
  • Terma kontrak, liabiliti dan insurans untuk pempamer. Tanya penasihat undang-undang dan venue apa yang terpakai.

Alternatif kepada pameran penuh

  • Pameran pembekal kecil dengan beberapa meja berhampiran jamuan ringan.
  • Direktori pembekal dalam pek dan aplikasi perwakilan.
  • Lounge tajaan atau slot demonstrasi yang dikendalikan sebagai hak penajaan.
  • Tiada pameran tahun ini, dan titik semakan yang dinyatakan untuk tahun hadapan.

Soalan untuk pihak yang berwibawa

  • Venue: susun atur pameran apa yang dibenarkan, dan kelulusan apa yang terpakai untuk gerai, kuasa dan papan tanda? Minta pengesahan bertulis.
  • Penasihat undang-undang: terma kontrak, liabiliti dan keperluan insurans pempamer apa yang patut terpakai?
  • Kewangan: bagaimana yuran pempamer direkodkan, dan adakah apa-apa layanan cukai perlu disahkan?

Contoh kerja · Contoh rekaan

Sebuah institut kejuruteraan rekaan memutuskan pameran kecil

Organisasi dan angka rekaan, sebagai ilustrasi sahaja.

Institut Fiktif Kejuruteraan Binaan merancang persidangan dua hari untuk 400 perwakilan. Seorang ahli jawatankuasa mencadangkan pameran 40 gerai, dan sekretariat mengemukakan lima semakan.

Perwakilan lalu meminta kenalan pembekal, jadi tujuan jelas. Venue mengesahkan secara bertulis hanya kawasan foyer yang sesuai untuk kira-kira sepuluh meja. Senarai beban kerja menunjukkan tiada sesiapa dalam pasukan untuk menjalankan pemasangan dan penghantaran. Jawatankuasa memilih pameran sepuluh meja di foyer, dengan pempamer dipilih daripada senarai permohonan dan seorang yang dinamakan mengendalikan logistik. Mereka bersetuju menyemak format selepas acara menggunakan maklum balas perwakilan dan pempamer.

Gunakan sendiri

Jadual keputusan pameran

Salin ke dokumen dan lengkapkan bersama jawatankuasa. Tulis tidak diketahui jika anda tiada bukti, dan namakan siapa akan mengetahuinya.

SemakanBukti dan sumberKeputusan (sesuai / sebahagian / tidak sesuai)Pemilik dan tarikh untuk mengesahkan
Tujuan dalam satu ayat dan siapa mendapat manfaat
Pandangan perwakilan (sampel ditanya, jawapan)
Ruang, akses, kuasa dan simpanan (pengesahan bertulis venue)
Beban kerja dan pemilik logistik yang dinamakan
Hak pempamer dan penaja dipisahkan?
Aliran pembelajaran dan masa sesi
Kos dan perbandingan kos berbanding yuran
Soalan kontrak, liabiliti dan insurans dihantar
Keputusan: pameran penuh / pameran kecil / direktori / tiada

Buka alat: Penyemak konflik hak dan eksklusiviti penaja

Urus sendiri atau dapatkan bantuan?

Pasukan anda biasanya boleh mengurusnya apabila

  • Tujuan jelas dan venue telah mengesahkan ruang secara bertulis.
  • Seorang yang dinamakan mempunyai masa untuk menjalankan logistik pempamer.
  • Jawatankuasa selesa dengan versi pertama yang kecil.

Bantuan perancangan luar berbaloi apabila

  • Pandangan jawatankuasa berbeza tentang tujuan, skala dan siapa mendapat manfaat.
  • Keperluan pempamer, penaja dan venue dirundingkan serentak dan hak berisiko bertindih.
  • Acara memerlukan keputusan didokumenkan dan pelan beban kerja sebelum bajet diluluskan.

Perlukan keputusan pameran diteliti?

Event Blueprint boleh menyusun tujuan, lima semakan, beban kerja dan pemisahan hak pempamer dan penaja, bersama soalan untuk venue dan penasihat undang-undang anda. Jika anda meneruskan, ketua projek boleh menyelaraskan aliran kerja pempamer bersama venue dan pakar yang anda lantik. Jualan pempamer dan hasil kekal milik organisasi anda.

Rancang keputusan pameran andaMembuka WhatsApp dengan draf yang boleh anda ubah sebelum dihantar. Tiada apa-apa dihantar secara automatik.Pelan Acara (pakej perancangan)

Soalan yang biasa ditanya penganjur

Adakah pameran cara yang baik untuk membiayai persidangan?

Hanya jika yuran pempamer melebihi kos dan masa kakitangan tambahan, dan perwakilan mengalu-alukannya. Bandingkan dengan pilihan pembiayaan lain sebelum menganggap ia membayar.

Sebesar mana pameran pertama?

Mulakan dengan apa yang venue sahkan secara bertulis dan apa yang boleh dijalankan pasukan anda. Pameran kecil yang berjalan lebih mudah dibesarkan daripada yang besar tetapi membebankan program.

Adakah pempamer sama dengan penaja?

Tidak. Pempamer biasanya mahu ruang dan akses, manakala penaja membeli keterlihatan atau hak yang ditakrifkan. Pisahkan pakej dan hak.

Bila kami patut memutuskan?

Sebelum menetapkan pelan lantai, membuka permohonan atau mengesahkan susun atur bilik, kerana venue dan program bergantung padanya.

Sumber berkaitan

Rekod kandungan: Draf. Ditulis berdasarkan sumber yang dipetik dan disemak oleh peraturan automatik; belum disemak secara bebas.