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编制能收到有用建议书的活动 RFP

这项需求不止是一份价目表,您希望供应商提出他们会如何满足它。

讨论您的 RFP 文件包将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。

简要回答

建议书征询(RFP)说明您的需求,并请供应商提出如何满足,因此做法和价格都可以被评判。它必须包含背景、范围、强制要求、回复格式、评估方法、期限和条款。

评估方法必须在建议书收到之前写好,并让投标方知道。否则您可能凭印象做选择,也无法向委员会或提问的供应商解释。

活动 RFP 的组成部分

RFP 的内容及各部分的作用
部分写什么为什么重要
背景您是谁、活动、目的与参会对象让供应商提出相关的方案
服务范围供应商要做什么,哪些留在您手中避免各份建议书涵盖不同的内容
强制要求建议书必须满足才会被考虑的事项区分必须具备与最好具备
期望特点增加价值但并非必需的事项让供应商有所区别
回复格式页数限制、结构和价格表让建议书可以比较
评估方法标准、权重和谁来打分使决定站得住脚
时间表提问截止、提交日期、决定日期让供应商能规划回复
条款与条件付款、取消、保密和利益冲突避免后期意外

先写评估方法

在撰写其余部分之前,先确定标准以及每项的分值。成本只是其中一项;做法、团队、相关经验和风险处理也是标准。

使用加权评分表,让打分人独立套用相同标准,并把标准和权重告知投标方。请向政策负责人确认,组织是否规定价格的最低权重或特定的评分方法。

准备 RFP 的步骤

  1. 查看采购策略中的途径、审批和政策答案。
  2. 根据需求说明写出范围,把强制要求与期望特点分开。
  3. 起草回复格式和价格表,使建议书可以比较。
  4. 写出评估标准、权重和打分人的角色。
  5. 用招标时间表设定时间安排,并规划如何记录问题(澄清记录)。
  6. 在发出前请同事试读,并用RFP 完整性检查工具检查草稿。

向贵组织政策提出的问题

  • 组织是否规定了 RFP 表格、评审小组或审批步骤?
  • 发出之前,谁可以签批 RFP?
  • 评审人需要签署哪些利益冲突声明?
  • 建议书必须如何接收、保存和保密?
  • 可以对未中标的投标方说什么,何时说?

常见陷阱

  • 范围写得含糊,却期望供应商替您界定。
  • 建议书收到后更改标准。
  • 要求过多,以致只有最大的供应商才能回复。
  • 价格格式不限定,导致总成本无法比较。
  • 把强制要求藏在冗长的叙述中,被人漏看。

实例演示 · 虚构示例

一份虚构的会议议程与后勤供应商 RFP 大纲

虚构组织与数字,仅作示意。

一个虚构的行业理事会希望有供应商协调一场约 500 名代表参加的两天会议。它写出强制要求,包括一位指定的唯一联络人和每周状态报告,以及多语言支持等期望特点。

评估标准写成:做法 40、团队与相关经验 25、价格 25、风险处理 10,三位打分人使用同一张表。这些权重仅作示意,并非建议。时间表列出提问截止日期、提交日期和决定日期,并说明所有问答都会发给每位投标方。

可直接使用

活动 RFP 大纲

复制这份大纲并逐项填写。删去贵组织政策认为不需要的标题,并补上其要求的内容。

  1. 背景:组织、活动目的、参会对象、日期范围、地点:
  2. 服务范围,以及主办方保留的部分:
  3. 强制要求(建议书必须全部满足):
  4. 期望特点:
  5. 回复格式:结构、页数限制、价格表、指定联络人:
  6. 评估标准、权重及打分人:
  7. 时间表:提问截止、提交、澄清、决定日期:
  8. 条款:付款、取消、保密、利益冲突:
  9. 问题如何答复(与所有投标方分享):
  10. 流程联络人,以及建议书必须如何提交:

打开工具: 活动建议书征询文件完整性检查器

自己处理,还是寻求外部协助?

以下情况,团队通常可以自行处理

  • 范围明确,您能点出评审人。
  • 贵组织政策提供了可遵循的 RFP 表格。
  • 决定的金额和风险较低。

以下情况,外部策划协助更有价值

  • 需求涉及多个工作流程,范围难以写清。
  • 决定金额大或备受关注,必须经得起审视。
  • 团队里没人写过 RFP,或时间很紧。

想和人一起编写 RFP 文件包吗?

活动蓝图(Event Blueprint)可以为您的 RFP 整理范围、强制要求、回复格式、评估标准和时间表,项目负责人也可以与您的评审人一起管理问题记录和比较工作。请发来您的需求说明和计划发出的服务项目。

讨论您的 RFP 文件包将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。活动蓝图(策划方案)

主办方常见问题

RFP 应该多长?

够界定范围和方法就好,不必更长。大多数活动几页就够了。过长的 RFP 往往会埋没真正重要的要求。

要不要告诉投标方预算?

这由委员会和政策决定。如果不说明,就要说清价格将如何计分。如果说明,要写明是否含税和服务费。

建议书收到后可以和投标方会面吗?

请向政策负责人确认。如果允许澄清或演示,要在 RFP 中写明,向每位入围投标方提供相同机会,并记录所说内容。

相关资源

内容记录: 草稿。根据所引用资料撰写,并经自动规则检查;尚未经过独立审阅。