如何选择研讨会、工作坊或大师班形式?
委员会把研讨会、工作坊和大师班混着叫,但场地和定价都取决于您选哪一种。
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简要回答
看学员必须做什么来选。如果主要是听和提问,办研讨会;如果要在现场练习技能,办工作坊;如果学员已有基础、需要专家带来深度,办设有入选标准的大师班。
名称也会设定学员对人数、座位布置和水平的预期,所以要在开放报名前定下来。
每种名称承诺什么
| 问题 | 研讨会 | 工作坊 | 大师班 |
|---|---|---|---|
| 主要活动 | 演讲、提问、讨论 | 做练习并获得反馈 | 专家带领的进阶深入内容 |
| 学员水平 | 水平混合也可行 | 起点相近更有利 | 要求并核实已有基础 |
| 人数压力 | 可以较多,受视线与音响限制 | 较少,受主持人关注度限制 | 较少,受与专家互动的限制 |
| 座位布置 | 剧院式或课堂式 | 桌组式,需要墙面空间 | 圆桌式或马蹄形 |
| 成果 | 笔记和参考资料 | 一件成品或一项技能 | 学员自己作品的改进版 |
决策顺序
- 用一句话写出目标,并划出动词:了解、练习或精进。
- 检查学员水平。如果差别很大,见如何照顾基础知识不同的专业学员。
- 决定一天中练习占多少。不到四分之一倾向研讨会,大部分时间练习则倾向工作坊。练习设计见专业研讨会如何安排实践练习。
- 进阶内容要决定入选规则,见进阶大师班如何设定参加条件。
- 请场地以书面确认每种座位布置可容纳的人数。
- 按此命名活动,并写一句话告诉学员他们将要做什么。
混合形式如何命名
许多课程混合形式,例如上午研讨会、下午工作坊。按目标给全天命名,再在议程里标明各半天的形式,让学员知道何时要带笔记本电脑或案例。
常见失误
- 把讲座叫作工作坊,结果学员失望。
- 把水平混杂的课叫作大师班,两端的听众都流失。
- 为依赖小组工作的环节选了剧院式布置。
- 形式未定,价格和人数先定了。
实例演示 · 虚构示例
虚构的供应链协会
机构与数字均为虚构,仅作说明。
Persatuan Fiktif Rantaian Bekalan 想为会员办半天供应商风险评分课程。最初想法是120人的研讨会,教育负责人指出会员必须亲自为一家样本供应商评分。
形式改为约40人的工作坊:先做简短框架讲解,再分组评分,最后复盘。向场地要求桌组式布置,报出的人数也相应调整。
可直接使用
形式选择工作表
每个问题填一行。如果答案指向两个方向,就把一天拆开。
- 用一句话写出目标(划出动词):
- 学员动手而不是听讲所占的时间比例:
- 学员水平范围,以及是否核实入选:
- 需要的座位布置,以及场地就该布置书面确认的人数:
- 选定的名称,以及对学员的一句话承诺:
- 谁批准该名称(姓名):
自己处理,还是寻求外部协助?
以下情况,团队通常可以自行处理
- 教育负责人清楚目标和学员水平。
- 活动只有一个环节,布置标准。
- 价格和人数尚未确定。
以下情况,外部策划协助更有价值
- 课程跨多天或多个会议室混合了多种形式。
- 形式、布置、人数和价格需要与场地和财务对齐。
- 委员会对活动该怎么命名意见不一。
需要把形式转成会议室和供应商要求吗?
Event Blueprint 可以记录形式决定,并带入环节计划、座位布置申请、需与场地确认的人数上限和材料清单。形式的选择和内容仍由您的教育负责人决定。
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主办方常见问题
一场活动可以既是研讨会又是工作坊吗?
可以,只要每一部分都标明。学员应提前知道哪些部分是听、哪些部分是做。
大师班需要特定人数吗?
没有固定数字。限制在于专家能给每位学员多少关注,由教育负责人决定。
名称会影响学分或认可吗?
学分由相关机构决定,与名称无关。见如何发放证书而不声称未经批准的持续进修学分。
相关资源
内容记录: 草稿。根据所引用资料撰写,并经自动规则检查;尚未经过独立审阅。