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EventConsultant

无障碍与语言包容

活动听力支持需求

有代表提出需要听力支持,视听需求说明、座位图和讲者须知都要体现这一点。

将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。

简要回答

听力支持需求是一份清单,列出代表提出的支持,并对应到给场地方、视听供应商和合资格无障碍顾问的问题。常见项目包括扩音、辅助聆听选项、座位位置、实时字幕和讲者习惯。

哪种方案适合某个人,不由您决定。您负责收集请求,询问场地方和供应商能提供什么,并回头向代表确认。

收集请求,但不给任何人建档

在报名时加一个选填问题:有什么支持能帮助您跟上各场次?写明联系人和回复日期,答案按支持类别记录,不记录健康信息。

代表如表达偏好,例如靠前的座位或字幕,请记下偏好以及谁同意了安排。

从请求到问题

所需支持要问的问题问谁
更清晰的声音每个房间安装了什么扩音设备?谁能检查座位区的覆盖情况?场地方与视听供应商
辅助聆听可提供哪些辅助聆听选项?如何发放和归还?视听供应商
座位位置哪些座位可以预留?如何标示预留而不给人贴标签?主办方与场地方
字幕现场和线上能否提供实时字幕?见实时字幕需求说明。主办方与字幕服务方
讲者习惯如何提醒讲者面向观众、使用麦克风并重复提问?主持人与讲者须知
口译如使用口译员,音频信号和视线如何安排?见口译模式选择。视听供应商

工作顺序

  1. 报名时开放选填问题,并把回复日期定在视听需求冻结之前很早的时间。
  2. 按房间和场次整理请求,让视听供应商看清哪里需要什么。
  3. 把问题发给场地方和视听供应商;布置复杂时请合资格无障碍顾问审阅。
  4. 向每位代表确认会提供什么,或提供什么替代方案。
  5. 把确认的项目加入视听流程表,并向技术员和主持人说明。

需要书面确定的事项

  • 场次期间现场由谁处理声音或设备问题,代表如何联系他们。
  • 辅助设备是否在每场开始前检查。
  • 设备在场次中途故障怎么办,由谁决定是否暂停。
  • 谁能看到这个请求,避免传到无需处理的人手里。

实例演示 · 虚构示例

双分会场论坛的听力支持规划

以下机构和数字均为虚构,仅作说明。

虚构的物流协会为约220位代表办两个分会场。三位报名者勾选了选填的支持问题:两人要求字幕,一人要求靠前座位。

秘书处向视听供应商发送列有房间、场次和支持类型的表格,向场地方询问声音覆盖,并向每位代表确认请求。流程表为每个房间列出一名技术员和场次前检查。

可直接使用

听力支持需求登记表

复制此表。只记录支持类别,以及谁确认了什么。

房间与场次所需支持问题发给答复与日期已回头向代表确认负责人
主会场,开幕全体会议靠前座位场地方
主会场,全天实时字幕字幕服务方
分会场A辅助聆听视听供应商
所有房间讲者须知:面向观众、重复提问主持人

打开工具: 活动无障碍需求问题生成器

自己处理,还是寻求外部协助?

以下情况,团队通常可以自行处理

  • 请求不多,只用一两个房间,视听供应商响应及时。
  • 场地方有成文的声音支持方案并有技术员驻场。

以下情况,外部策划协助更有价值

  • 多个房间、混合式活动或口译让声音和字幕信号相互牵连。
  • 需要合资格无障碍顾问审阅布置。
  • 请求较晚才到,需要在场地方、视听和主持人之间协调。

希望把听力支持纳入视听计划?

Event Blueprint(活动蓝图)可以把支持请求、视听与场地问题、字幕和口译的衔接,以及流程表条目整合成一份有明确负责人的计划。请提供节目大纲和房间清单。

规划听力支持将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。活动蓝图(策划方案)

主办方常见问题

可以向代表推荐具体设备吗?

说明场地方和供应商能提供什么,并询问代表什么对他们有效。不要指定方案。

如何私下收集请求?

在报名时使用选填问题,写明联系人,只记录支持类别,不记录健康详情。

请求在活动当天才到怎么办?

准备一位指定人员和一份简短的选项清单,例如调整座位和提醒讲者,并记录请求和结果。

相关资源

内容记录: 草稿。根据所引用资料撰写,并经自动规则检查;尚未经过独立审阅。