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EventConsultant

视听与制作协调

活动讲者提示屏需求

主讲嘉宾问提示屏放在哪里,没人确定有没有订。

将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。

简要回答

讲者提示屏是面向讲者的屏幕,让讲者不必转身就能看到观众看到的内容。主办方要决定谁需要、显示什么、由谁控制;视听供应商负责设计、摆放和接线。

请在供应商报价前写下这些决定,否则提示屏会临时加上,或者小组讨论有、讲台却没有。

提示屏的用途

讲者用提示屏查看当前幻灯片,通常还有下一页、讲稿备注和计时器。这样讲者能面向观众,也更容易控制时间。

是否需要,取决于舞台布局、讲者类型和翻页方式,这些是主办方的协调事项。摆放位置、视线、线路和电源则由技术人员负责。

按讲者类型决定

不同讲者的需求不同。与供应商沟通前,可先用下表列清楚。

讲者类型提示屏应显示问供应商的问题
在讲台上的主题演讲当前页、下一页,讲者提供的话还要有备注是否包含讲台显示屏?能否显示所提供文件中的备注?
走动式讲者舞台前沿的地面回看屏,只显示当前页地面屏放在哪里才不挡住上下场通道?
四至六人的座谈小组通常不必每人一块,共用一块回看屏一块屏能否让整个小组在座位上都看到?
主持人计时器和下一环节提示,不显示幻灯片计时器能否放在与幻灯片分开的显示屏上?
屏幕上的远程讲者他们自己看到的现场画面由谁确认远程讲者能看到现场画面?

报价前要记录的决定

  • 需要几块屏,用于哪些环节。
  • 每块屏显示什么:只显示当前页、当前页加下一页,还是加上备注和计时器。
  • 谁翻页:讲者用翻页笔,还是操作员按提示操作。
  • 备注视图用谁的文件,使用哪种演示软件。
  • 谁、在何时告诉讲者他们会看到什么。
  • 提示屏在环节中途出故障时,供应商怎么处理,由谁通知现场调度。

先告知讲者,再在排练中确认

  1. 在讲者须知中写一句提示屏的安排。
  2. 请需要备注的讲者把备注放在演示文件里,不要写在纸上。
  3. 在排练日程中,让每位讲者站在实际演讲的位置,确认能看清屏幕。
  4. 把任何改动记入舞台提示单,让操作员和现场调度都知道。

实例演示 · 虚构示例

设有两场主题演讲和一个座谈的一日物流论坛

机构与数字均为虚构,仅作说明。

虚构物流协会计划举办一天的论坛,约280名代表出席,设有两场主题演讲、一个五人座谈和三场短讲。

秘书处列明:主题演讲需要带备注的讲台显示屏,座谈共用一块回看屏,短讲用地面屏,主持人只要计时器。供应商按这份清单报价,两位主讲人也提前被告知要把备注放进文件。

可直接使用

讲者提示屏需求表

复制到您的需求说明中,每种环节类型填一行。

  • 环节或讲者类型:
  • 是否需要提示屏?是/否/请供应商建议
  • 显示内容:当前页/下一页/备注/计时器
  • 希望的位置(讲台、地面、共用),以供应商建议为准:
  • 翻页方式:讲者翻页笔/操作员按提示
  • 备注来源:讲者文件,名称和版本:
  • 提示屏故障时的备用方案(与供应商商定):
  • 技术负责人确认及日期:

打开工具: 活动建议书征询文件完整性检查器

自己处理,还是寻求外部协助?

以下情况,团队通常可以自行处理

  • 只有一个舞台、几位讲者,供应商熟悉场地。
  • 讲者使用的演示软件与播放电脑一致。
  • 流程简单,幻灯片在讲台上翻页即可。

以下情况,外部策划协助更有价值

  • 讲者类型多,有远程讲者和座谈,各角色不清楚。
  • 视听、直播、舞台等多家供应商都以为提示屏由别人提供。
  • 需要有人催收讲者文件,并与技术人员确认安排。

需要有人把舞台需求整理清楚?

会议项目负责人可以收集讲者需求,把提示屏需求写进供应商需求说明,并在排练时与技术人员确认。系统设计和安全仍由合资格的供应商与场地负责。

洽谈舞台需求将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。会议项目负责人

主办方常见问题

所有讲者都需要提示屏吗?

不一定。在讲台上的短讲或座谈可能不需要。请列出每种环节类型,让供应商给出建议。

提示屏放在哪里由谁决定?

由视听供应商考虑视线和安全通道后提出,场地确认。主办方记录讲者的需要。

讲者可以用自己电脑里的备注吗?

有时可以。请问供应商播放系统能显示什么,并请讲者把备注放进要播放的文件里。

相关资源

内容记录: 草稿。根据所引用资料撰写,并经自动规则检查;尚未经过独立审阅。