供应商需求规格
活动口译服务需求说明该写什么
部分讲者或代表需要另一种语言,您得向口译供应商讲清楚具体要什么。
将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。
简要回答
口译需求说明要写明语言组合、口译方式(同声或交替)、涵盖哪些环节、口译员提前收到哪些资料,以及谁负责设备和口译厢位置。
口译质量和设备是否适用,应由口译供应商和场地确认。说明书向他们提供事实,并请他们书面写明会提供什么。
说明书要定下什么
| 事项 | 要写什么 | 谁确认 |
|---|---|---|
| 语言组合与方向 | 例如只做英语到华语,或每个环节双向。 | 口译供应商,依据议程。 |
| 口译方式 | 同声(配耳机)、交替(讲台旁)或为少数代表提供耳语口译。写明哪个环节用哪种。 | 供应商建议,项目负责人决定。 |
| 涵盖的环节 | 环节清单,含起止时间和中间休息。 | 项目负责人。 |
| 提前提供的资料 | 讲者幻灯片、讲稿、术语表、姓名和缩略语,并写明发送日期。 | 项目负责人提供;供应商说明所需提前时间。 |
| 设备与口译厢 | 谁提供口译厢、控制台、接收器和技术人员,以及在厅内的位置。 | 供应商和场地,以书面确认。 |
| 团队与轮换 | 每种语言的口译员人数,以及整个环节中如何安排休息轮换。 | 供应商说明团队安排。 |
| 录音与保密 | 口译音频是否可以录制,以及谁需要对环节内容保密。 | 项目负责人决定;供应商确认条款。 |
与其他供应商的衔接
口译牵涉场地(口译厢空间和线路)、视听供应商(音频信号和音响测试)和直播供应商(哪个语言频道上线)。请把本说明与视听协调需求说明互相对照,使两份文件中的厅内布局一致。
- 询问场地口译厢位置能否清楚看到舞台。
- 询问视听供应商由谁把口译控制台接入会场音频。
- 商定由谁向代表发放和回收接收器。
要向口译供应商提出的问题
- 哪些口译员熟悉本专业领域?您如何用我们的术语表做准备?
- 您建议用什么设备?哪些部分需要场地或视听团队提供?
- 按本次议程时长,每种语言安排几位口译员?轮换如何运作?
- 如果讲者偏离讲稿或语速很快,您怎么处理?
- 录音、取消和环节时间变更的条款是什么?
常见的缺口
- 幻灯片在环节开始后才到,口译员只能现场面对术语。
- 报价包含口译员但不含设备,或者相反。
- 没有人负责接收器发放,开场时排起长队。
- 议程有变动,但供应商的时间表没有同步更新。
实例演示 · 虚构示例
虚构贸易论坛的华语口译
以下为虚构机构和数字,仅用于说明合适的详细程度。
一个虚构的物流协会举办一日论坛,共六场英语环节。访问团需要其中四场的华语口译。秘书处在说明书中列出这四场,并把其余两场标为不提供口译。
收到两份报价,一份含口译员和设备,另一份只含口译员。秘书处把差异记入比较表,并请第二家供应商写明由谁提供控制台。
可直接使用
口译服务需求说明模板
复制到文档中,连同议程一并发送。尚未确定的事项写“未决定”,并注明负责人和日期。
- 活动名称、日期、场地和厅名;需要口译的大约人数:
- 语言组合与方向,按环节填写:
- 各环节口译方式(同声、交替、耳语):
- 环节清单及起止时间:
- 需发送的资料及日期(幻灯片、讲稿、术语表、姓名表):
- 设备与口译厢:谁提供、放在哪里、谁接入会场音频:
- 每种语言的口译员人数与轮换安排:
- 接收器发放与回收:负责人:
- 录音与保密立场:
- 计价基础:口译员天数、设备、技术人员、交通、超时:
- 供应商需写明的变更与取消条款:
- 验收:已与口译员完成音响测试,签认人:
自己处理,还是寻求外部协助?
以下情况,团队通常可以自行处理
- 只有少数环节需要口译,场地有相关经验。
- 您已有熟悉本专业的口译供应商。
- 议程稳定,资料提前到位。
以下情况,外部策划协助更有价值
- 涉及多种语言组合、并行会场,或带语言频道的直播。
- 场地、视听和口译供应商各自以为设备由对方提供。
- 委员会决策前,需要把报价放到同一基础上比较。
希望把口译说明与其他供应商协调起来?
活动蓝图可以把口译需求与会场布局、视听和直播说明一起整理,并列出谁确认什么。之后项目负责人可以向各方追收书面确认。
讨论口译安排将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。活动蓝图(策划方案)
主办方常见问题
我们需要同声还是交替传译?
取决于环节时长和形式。请供应商为每个环节建议方式,再作决定。交替传译大约使讲者所需时间加倍,请对照议程检查。
谁来确认设备适合会场?
口译供应商和场地共同确认。请两方书面确认口译厢位置、电源和线路。
口译员可以根据当天才发的幻灯片工作吗?
请问供应商需要提前多久收到资料。提前提供资料和术语表对准备工作有明显帮助。
相关资源
内容记录: 草稿。根据所引用资料撰写,并经自动规则检查;尚未经过独立审阅。